2018年10月24—25日，江西旅游集團副總經理、沁廬酒店資產管理集團董事長熊鋒率高管團隊一行八人來寧參訪，古南都集團董事長嚴敦志熱情接待并召開座談會。
江旅集團組建于2014年，在江西率先完成混合制改革，依托豐富的旅游資源，構建了“2+6”（兩個渠道平臺+六大業務板塊）的業務架構體系，目前旗下擁有20余家全資、控股、參股子公司。
熊總表示，此行的目的是為加深雙方長期建立的親密關系，希望通過深入交流，進一步借鑒古南都集團成功經驗，并在此基礎上期待深度合作，攜手共贏。
座談會上，古南都集團圍繞組織架構、業務布局、管理模式、資產運營等方面詳細分享了經驗。嚴董事長從創始人的角度，用“一本書、兩個經營、三個委派、四個負責”清晰勾勒出我集團從一家單體五星級酒店壯大為20多個知名品牌100余家門店的發展脈絡，用一套20萬字的“管理制度匯編”為基石，做到資產經營和產品經營并舉，創造性地推行總經理、財務負責人、董事代表三大委派制，構建起了對社會負責、對企業負責、對員工負責、對投資人負責的古南都特色文化，對外著眼行業率先，對內志在百年基業。
會上，嚴董事長向江旅集團贈送了我集團的全套管理制度匯編。集團副總經理張魯桂、錢伊蕾、陳靜參會，與江西沁廬酒店資產管理集團副總經理陳黎、總會計師帥淑敏等，就具體業務進行交流。
熊總感謝古南都集團毫無保留的經驗分享，嚴董事長也對江旅集團的高平臺發展表示贊賞，雙方共同期待在未來戰略共贏方面作進一步切磋。
