2019年1月16日，古南都集團(tuán)2018年工作總結(jié)曁2019年奮斗目標(biāo)動員大會隆重舉行。嚴(yán)敦志董事長攜董事會成員、集團(tuán)總經(jīng)理室、集團(tuán)各所屬企業(yè)全體領(lǐng)班以上管理人員、骨干員工代表等410人參加大會，會議由集團(tuán)副總經(jīng)理張魯桂主持。
集團(tuán)總經(jīng)理陳康首先代表總經(jīng)理室向大會作2018年工作總結(jié)和2019年工作思路的報告。陳總說，2018年是集團(tuán)三年規(guī)劃的起步之年，全體干部員工積極圍繞“讓長板更長，短板加長，朝著卓越不斷前進(jìn)”的總目標(biāo)，做到堅持道路自信、堅持品牌戰(zhàn)略、堅持支點(diǎn)深耕、堅持福利提升，保障了年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)順利完成，各項工作整體向前，但對標(biāo)卓越仍有差距，展望2019年，集團(tuán)的總體工作思路是：堅定不移地貫徹董事長對行業(yè)大勢的精準(zhǔn)把握和頂層指引，審時度勢，將發(fā)展重心從快而大向強(qiáng)而實作適度偏移，發(fā)軔于管理，發(fā)力于創(chuàng)新，強(qiáng)者恒強(qiáng)，追求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
會上舉行了隆重的表彰儀式。董事長親自為四川酒家總經(jīng)理趙小美、古南都建康飯店暨逸居夫子廟店總經(jīng)蔡昭青分別頒發(fā)2018年度業(yè)績突出超產(chǎn)獎；并授予大橋飯店阮明香、老廣東菜館王曉壘、馬祥興菜館李艦三人特殊貢獻(xiàn)員工獎。
本次大會的重要議程是宣布2019年集團(tuán)中層干部任命，同時，董事長和集團(tuán)總經(jīng)理室、各分管領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)總經(jīng)理分別簽署2019年度兩級任務(wù)下達(dá)書。
會上，四大板塊的干部代表分別發(fā)言，表示決不辜負(fù)集團(tuán)的期望，將以更加高昂的斗志保證2019年各項任務(wù)全面實現(xiàn)。
萬眾期待中，董事長以“管理與創(chuàng)新——2019年再思考”為題作主旨演講。他首先對陳（康）總所作2019年集團(tuán)工作思路表示肯定。并通過回顧集團(tuán)的發(fā)展歷程，闡述了管理和創(chuàng)新在每個階段的不同內(nèi)涵，同時結(jié)合2019年集團(tuán)在管理、創(chuàng)新和發(fā)展上的總思路提出六個觀點(diǎn)：1）管理是企業(yè)永恒的主題；2）管理團(tuán)隊提高經(jīng)營修養(yǎng)，是加強(qiáng)管理的必備條件；3）管理面臨升級迭代；4）集團(tuán)管理當(dāng)前必須實行強(qiáng)控制；5）若不堅守傳統(tǒng)，創(chuàng)意將無處添加；6）若你不思創(chuàng)新，韶華易逝負(fù)流年。
董事長說，2019年集團(tuán)要做到制度創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新三個重點(diǎn)創(chuàng)新；實現(xiàn)提高質(zhì)量、降低成本、提高員工福利三大目標(biāo)。他寄語集團(tuán)全體管理干部克服心理天花板，沖破思維限制，切不可站在原地踏步，一定要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中不斷向前行。
最后，董事長別出心裁地用新的搶紅包活動作為結(jié)束，讓全場人員在熱烈的驚喜中感受到必須與時俱進(jìn)才能做到真正的強(qiáng)者恒強(qiáng)。
一年一度的年初干部大會是集團(tuán)極為重要的大事。通過大會，全體管理干部明確了下階段的工作目標(biāo)，通過開好局謀好篇，振奮精神、凝心聚力，為全面實現(xiàn)2019年高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
